<rp id="1pzq6"></rp>
      <rt id="1pzq6"></rt>

      <cite id="1pzq6"></cite>
    1. 通用banner
      資訊動態
      花樣創意、任你挑選

      戶外拓展真的有利于團隊建設嗎?

      2020-10-26 11:28:27

      商業性拓展訓練是如今許多企業培訓部門所青睞的一種培訓方式。培訓主管們相信通過這些專業的拓展訓練能夠打造出好的團隊,提升企業各部門的業績。但是事情當然沒有這么簡單。 團隊拓展的類型 首先,我們來談談團隊拓展類型,當前針對團隊的拓展訓練主要有兩大類型,一類是“團隊挑戰”,另一類是“團隊體驗”。 “團隊挑戰”型拓展 通常首先組建若干團隊,進而這些團隊之間為達成事先設計好的挑戰性游戲目標進行競爭。這一類拓展是現實工作的一種仿真,或者說是現實激烈競爭的一種模型。通過參與這樣的競爭性游戲,團隊成員們可以體驗到團隊作戰的各種特點,理解并掌握其中的各種知識點和技能點,而為日后的工作提供直接的參考。 “團隊體驗”型拓展 重點是放在讓團隊成員親身體驗團隊的力量以及成員之間合理的合作所能帶來的巨大成功。如果說前一類訓練是讓團隊成員親身參與并通過自身努力獲得成功的全過程的話,這一類訓練則是在已經設計好的“成功過程”中去體驗團隊的各種優勢和價值。體驗過后的分享和領悟是這一類活動的關鍵所在。通過對這些“成功體驗”的領悟,進而思考自身實際工作中所在團隊的各種不足而采取行動,是這類拓展訓練的預期目標所在。 從這些拓展訓練的具體內容來看,它們對團隊建設及其不可不為“煞費苦心”。但是我們首先要注意的是,相對于個人能力和意識的來說,拓展訓練對我們實際工作的團隊組織產生的影響要小得多。換句話說,我們對拓展訓練最寄予希望的恐怕是對成員個人能力與意識的改變。 而一個好的團隊,對團隊成員的個人有著這么三項基本也是核心的要求: 

      (1)每一個團隊成員都清楚自己的角色; 

      (2)每一個團隊成員都清楚自己不能做什么; 

      (3)每一個團隊成員都相信最終實現價值的是團隊而不是個人。 這三條總結成三個關鍵詞即“責任”“紀律”和“合作”。它們是每一個團隊成員工作信念的核心內容?,F有的各類團隊拓展訓練形式雖然五花八門,但基本思想都是循這三個關鍵詞而來。 從這個角度上講,在團隊建設上,拓展訓練走的并非歧途。 個人性格分析 把團隊建設的視角放在團隊的每一個人身上,這本身是一大進步。

      然而,并不是每一個成員都在心里背著三個關鍵詞就能形成一個強大的團隊。 針對人的性格的大量分析表明,一些人天生就對“責任感”并不重視,還有一些人則將“紀律”與“原則”看得比“結果”要輕微,另外還有一類人則根本就“只相信自己的力量”。事實上,還發現一類人對團隊充滿了向往與信任,但他們卻與其說“相信團隊能取得成功”不如說“依賴團隊來分擔失敗”。在這些人面前,通常的拓展訓練是無能為力的。但是問題是,絕大部分人都屬于上面提到的某一類。 寄希望于通過短暫的拓展訓練來糾正(或者說改變)性格,顯然是不現實的想法。

      這是團隊拓展訓練較大的軟肋。 針對人的建設 可喜的是,在一些更為專業的團隊拓展訓練中,觀察并分析團隊成員的性格特征成為了教練們的一項重要工作。在這樣的拓展訓練過程中,通過對成員在活動中所展示出的能力和性格特征,將其分類為“控制者”“執行者”“專家”等種種角色。 讓其在訓練結束后了解到自身性格上的長短處,從而為其日后的工作(尤其是團隊行動)提供積極的參考。 這就回歸到了人本身。團隊建設說到底還是人自身的建設,而人絕非一兩次訓練即能有所改變,認識到這一點,是每一個培訓主管應該正視的事實。 因此,對于團隊建設還是要回歸到人自身的建設中來,循序漸進,這將是一個過程,并且需要我們遵循以人為本。

      image.png


      標簽

      相關產品

      相關新聞

      聯系我們
      contact us

      我們用專業征服行業,我們用細節彰顯品牌!

      為世界企業活動尋求解決方案并準確執行,力求好的創意服務,我們相信執行力才是未來發展的根基。

      助力于您的品牌更具價值!

      電話:0531-88552268

      手機:  15269123007

      q q: 413922309

      地址:濟南市歷城區洪家樓南路34號1單元501室

      立即預約您的品牌顧問
      我們將在一個工作日內與您聯系

      營業執照.png

         


      不卡一区二区高清观看视频-熟女自拍揄拍-亚洲AV欧美一区二区三区-s久久亚洲综合色-影音先锋VA色资源站^&